做管理者,未来的工作一般都是从基层开始,而基层就是一线,一线管理绝大部分都是现场管理。如果我们去一个企业,看到他们的生产车间杂乱无章,看到他们的办公环境一片混乱,我们可以断定这家企业的管理水平很低,这家企业的管理者大部分也是不合格的。如果进入一家超市,看到货架凌乱,货物补充不及时等等问题,我们也可以认为这家超市很快会出现问题。现场管理技能学这门课比较特殊。由于现场管理在精益管理模式中的突出地位,它发展了一系列丰富的管理技术,包括流程分析、工具定置、拉动生产等等,现场管理需要科学地使用各类技术,但是现场管理主要还是“管理”,是管人管事,所以,它的重点将落在“管”和“理”上。简而言之,我们不仅仅要懂得现场管理中的相关技术,还要懂得怎么管理。本书有以下特点:(1)知识内容与案例结合。课程内容中知识解读的部分,主要通过案例的形式贴近现实,提高内容的生动性,便于学生理解。(2)实践要领与情境结合。管理实践要求方面的内容,通过类似情境模拟的方式讲解,以贴近学生的现实认知能力,加深理解和把握。做管理者,未来的工作一般都是从基层开始,而基层就是一线,一线管理绝大部分都是现场管理。如果我们去一个企业,看到他们的生产车间杂乱无章,看到他们的办公环境一片混乱,我们可以断定这家企业的管理水平很低,这家企业的管理者大部分也是不合格的。如果进入一家超市,看到货架凌乱,货物补充不及时等等问题,我们也可以认为这家超市很快会出现问题。现场管理技能学这门课比较特殊。由于现场管理在精益管理模式中的突出地位,它发展了一系列丰富的管理技术,包括流程分析、工具定置、拉动生产等等,现场管理需要科学地使用各类技术,但是现场管理主要还是“管理”,是管人管事,所以,它的重点将落在“管”和“理”上。简而言之,我们不仅仅要懂得现场管理中的相关技术,还要懂得怎么管理。本书有以下特点:(1)知识内容与案例结合。课程内容中知识解读的部分,主要通过案例的形式贴近现实,提高内容的生动性,便于学生理解。(2)实践要领与情境结合。管理实践要求方面的内容,通过类似情境模拟的方式讲解,以贴近学生的现实认知能力,加深理解和把握。(3)技能与训练结合。课程教学内容*关键的部分是技能,教材教学内容设计中,除了技能讲解(通常是情境部分)之外,突出的是技能训练。教材内容编写时,努力做到学与练结合,在学中做,在做中学。

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