本书在提供“组织结构+岗位职责+工作流程+工作制度+工作方案+管理工具”六位一体的生产计划制订与执行精细化管理模型的基础上,构建出生产计划体系的组织框架与岗位职责内容,细化了生产计划预测、生产能力核定、生产计划编制、生产日程安排、生产计划控制、准时化生产管理、生产计划管理工具共计八个方面的工作内容,真正全方位地提供了生产计划制订与执行精细化管理方案,具有很强的实务性与操作性。

提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。