《裁员误区及风险控制》高清PDF
作者:魏浩征著
出版:北京:北京师范大学出版社
页数:174 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2010.06 (求助前请核对清楚)
求助编号:9125964720 (学习资料 勿作它用)
求助格式:PDF(无水印/扫描版)我要投诉
重要说明:求助即说明同意《文件求助条款》 Word/doc、ePubb、mobi、PPT、TXT
《员工关系管理 案例:诊断、解决方案》高清PDF下载 韩智力主编 2007.08
《员工职业生涯规划》高清PDF下载 崔佳颖编著 2008.07
《职场关系》高清PDF下载 前程无忧《新前程》杂志著 2008.01
《21世纪的生存之道》高清PDF下载 三眼国际,杨雨山编著 2009.01
《激励要讲方法》高清PDF下载 郭瑞增主编 2008.01
《员工调查管理实操细节》高清PDF下载 梁沈编著 2008.01
《课里播企业培训课程,人力资源管理学习方案 如何挑选最佳应聘者》高清PDF下载 (美)马德克斯(Maddux,R.B.)著;周晖译 2001.07
《管人用人有心计》高清PDF下载 吴良平编著 2008.12
《哈佛绩效管理决策分析及经典案例》高清PDF下载 盘和林主编 2006.10
《员工测评手册》高清PDF下载 (英)威尔利恩(Wealleans,D.)著;肖霞,解进强译 2007.08
发生经营困难后的企业,渡过危机的主要思路路策啊以用四个字来概括:“开源节流”——面对危机,“节流”远比“开源”要见效快。 于是乎,精简、控制办公费用,压缩广告费、招待费、差旅费、培训费预算;还不行的话,减少工作时间,鼓励员工休假,降低工资福利:再不行的,关掉一些部门、分支机构,停工停产,乃至裁减人员。 所以,裁员、降薪、休假,成了企业应对经营危机最后的法宝,可谓之“应对经营危机的三把砍刀” “砍”工作时间、“砍”薪资福利、“砍”人员。 裁员、降薪、休假的目的,本身是想降低企业运营成本,帮助企业渡过危机,存活下来。不曾想到,错误的观点、错误的经验、专业知识的缺失,导致了裁员、降薪、休假的错误运用,反倒因为劳动争议而大大增加企业的成本,增大企业的风险。
提示:百度云已更名为百度网盘(百度盘),天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。