在多批小量、短交期、低成本的竞争压力下,如何充分地运用资源,实现生产系统的最佳整体效益,是企业当前最关键的课题。本书以企业如何进行生产绩效管理为主线,介绍生产绩效管理的概念、流程,剖析制造业提高生产绩效的实务方法,帮助读者全面掌握生产绩效管理的理念和实施工具。此外,王文信先生还将历年来从事生产绩效管理的工作经验、编写生产管理相关教材的精华、授课心得及辅导企业的个案实例融进本书中,以精简的理论与实务案例为企业界提供有利参考。

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