本书是一部从实战出发,结合理论、案例进行讨论,分析CFO的定位和应具备的能力,并提供达到目标的方法、途径的实用操典。本书从多维视角下对CFO的要求出发,在理论指导下进行总结和提炼,提供给读者能够具体实施、操作的指导意见书,而不仅停留在理论层面,也不是经验流水账;同时对CFO的定位和评价体制的建立以及建立新的战略成本管理体系、新的财务分析体系、战略预算管理体系和价值链管理方面有比较成熟的看法。

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