本书主要讨论了未来构成首席学习官的9种重要的能力与增值策略：学习与发展；投资策略以及投资价值；有效地进行评估与评估体系建设；关注绩效的学习解决方案；传递学习；管理的效果和效率；展示成果与价值；人才管理是重要的责任，从人才招募到人才保留的管理；如何得到CEO的支持，让他们参与和分享。本书涵盖了国外对于首席学习官的研究理念与实践，特别是17位首席学习官现身说法，极具参考价值。

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