本书较好地反映了跨国企业运作管理中涉及的主要问题和应对策略。全书以企业运作管理中最新的理论、实用的工具、方法、程序和系统为重点，从企业运作周期系统管理的角度，对现代跨国企业运作过程的主要环节进行了分析研究，按照“世界工厂”的要求规范企业的运作管理，使企业运作管理着眼于国际市场、服务于全球生产。全书共十四章，内容包括跨国企业的界定、运作周期系统的管理、全球运作战略、运作能力的国际化、全球一体化研发周期系统的管理、跨国企业的全球化选址、业务流程管理、工作测量、运作进度控制、跨国企业ERP周期系统的管理、国际物流、设备周期系统的管理、质量管理国际化、章综合案例研究——陨落的铱星。

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