本书内容包括薪酬体系设计概述,薪酬诊断,制定薪酬战略,职位评价与职位结构,薪酬水平与薪酬结构,员工薪酬定位与薪酬改革,各类人员的薪酬设计,福利、津贴与奖金,薪酬管理。薪酬变革实施案例,不仅提供了薪酬管理体系设计的系统框架、操作步骤和操作技巧,还提供了大量实例与数据。为了方便读者使用,本书全部的表格与工具都附在光盘中,读者可直接拷贝或稍做修改后使用,同时光盘里还附了一个职位评价三步法演示软件,以加强读者的理性与感性体验。

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