本书从培训的组织入手，对企业员工培训体系如何设计、如何开展员工培训做了系统的阐述，是多年来作者对于人员培训与开发方面的研究心得和咨询实践的总结。本书注重实用性和操作性，在介绍基本的知识体系和方法时，将大量中外成功企业的培训案例穿插其中；对于当前企业培训中的热点问题，诸如怎样激励员工参加的积极性、怎样开展员工职业生涯管理、怎样进行能力开发、怎样在线培训，做了详尽的说明；以相关专题为线索，对宝洁、IBM、英特尔、海尔、联想等知名企业的培训制度和方法做了介绍；对两个经典的企业培训制度进行了剖析。

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