这是一本关于如何做好营销团队目标管理的书。目标管理是团队经营的核心，是团队日常工作的总纲，目标管理的能力和水平决定了团队经营绩效和持续发展能力。本书以目标管理的理论知识为框架，以目标管理的实施步骤为主线，结合寿险经营的特点和实践，为销售主管介绍寿险经营团队目标管理的系统理论以及解决目标管理中各个环节重点、难点的方法与经验，以提高团队主管的目标管理能力，为营销团臥健康、持续发展奠定良好的基础。本书共分为六章，第一章为目标管理概述，第二章为团队目标的制定，第三章为团队目标实施，第四章为团队目标管理的过程追踪，

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