本书在综合考虑项目策划与创意、谋略、计划、管理、营销、风险控制等关联知识的同时,吸纳了麦肯锡咨询的结构性分析方法,从战略、营销、项目管理等多重视角出发,围绕策划人员和企业的实际需要,进行项目策划理论和知识体系的设计。本书不仅强调知识的系统性,也突出了项目策划的实战性内容,通过各种类型的案例,对不同形式的项目策划进行了分析与阐述。本次修订在保持整体框架结构不变的情况下,从系统性和知识体系的完整性上进一步提升,同时更新部分案例,做到与时俱进。

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