本书在系统归纳了团队范畴的基础上，深入阐述了团队管理的两种主要的形态--合作与冲突，同时介绍了团队管理中的组建、领导、激励、绩效考核、学习、文化等重要理论问题和具体操作技能。全书共9章，每章均有案例导入、理论阐述、案例剖析、小结、思考与练习。

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