这是一本管理者写给其他管理者的书。书中没有佶屈聱牙的理论,没有商学院教科书常见的八股腔,它通过简朴易懂的语言,向读者清晰地讲述了创新是什么,创新应该怎么做,创新的核心是什么,创新领导者的任务。本书不仅有简明易懂的理论知识,还有丰富的企业案例。希望颠覆游戏规则的管理者都能从本书中得到启迪。

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