在本书作者看来，没有一家公司能在所有时间、所有方面都做到创新，它们必须在某种程度上模仿别人。因此，企业应该根据自己的战略意图、调动其他投入要素的能力，以及捍卫主要差异化的本领做出决定。本书系统介绍了成功模仿必须要关注的几个基本问题，包括从哪里开始模仿、模仿什么、模仿谁、模仿的时机、形式和步骤等，为企业制定自己的模仿战略提供了有效的指导与建议。

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