本书根据质量管理的一般原理，针对项目的特殊性，借鉴目前国内外质量管理、项目质量管理的最新成果，全面、系统地阐述了项目质量管理的理论、方法与技术。包含了项目质量管理从策划、控制、保证、成本等基本环节。项目的质量管理是指围绕项目质量所进行的指挥、协调和控制等活动。进行项目质量管理的目的是确保项目按规定的要求圆满地完成。它包括使项目所有的功能活动能够按照预期的质量及目标要求得以实施。

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