本书最大的特色是以目标为导向，以工作流程为中心，通过大量的制度、细则、方案、表单等工具和模板，帮助读者将生产管理工作落实到位。全书细化了生产计划与进度控制、产品研发管理、工艺技术管理、生产物料控制、生产设备管理、生产质量管理、生产安全管理、生产车间管理和生产成本控制共九大项工作，为生产管理人员开展工作提供了科学有效的模板库和细化执行手册。

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