企业若想在当今的商业环境中获得和保持竞争优势，越来越离不开创新。许多企业都意识到了这一点。但遗憾的是，创新往往被看成是在某个时刻扭转乾坤的猛药。本书作者基于其丰富的创新管理咨询经验以及创新调研结果，证实只有将创新作为日常经营业务，持续加以管理、评估和实施，才能从创新中真正受益。如果企业能将技术创新与商业模式创新结合起来，更是有可能为自己带来翻天覆地的变化。本书提炼的一系列创新管理方法已经在苹果电脑、通用电气和丰田汽车等公司中得到普遍应用。从这些方法中，你将学到如何制定适合的创新战略和组织结构，如何有效管理

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