本书从中国企业的实际出发，参考了国有、私营以及三资企业的不同特点，阐述了信息主管的素质要求、岗位职责、介绍了信息主管的具体工作任务和操作实务，深入浅出地阐释了作为一位优秀主管的工作方法和管理技巧，重点突出其实用性和可操作性，对于指导初级管理人员进入主管岗位进行生产经营管理在岗主管提高管理水平具有重要的实践意义。

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