转型经济下,在企业进行变革的过程中,要充分发挥各级管理人员和员工的积极性,进行创新活动,就必须有授权,这是员工参与管理的必要步骤。本书稿对当前日趋热门的心理授权现象的兴起进行理论探讨,解释了企业心理授权的影响因素,对心理授权的独特作用机制进行了分析。

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