本书从工作目标、工作事项描述、工作细化执行三个层面，对生产部组织管理、生产战略管理、生产系统设计管理、生产计划与控制管理等九项内容进行了详述。“工作目标+制度模板+工具表单+工作流程”是本书的四大特点，实务性、操作性、工具性是本书的三大特色。

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