本书以精益生产理念为基础，从推进步骤入手，运用一个流生产、标准作业、看板管理、快速转换、全面生产维护、QC手法、多能工培训、自动化等工具，推进实现流线化生产、均衡化生产、拉动式生产、品质管理、精益文化、全员持续改善等。以大量的实例，展现运用技巧和实战经验，为企业更快地了解和应用精益生产的先进管理方法，应对复杂多变的市场和生产环境，对企业的转型升级工作提供一定的指导和参考意义。

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