本书讲述成功企业要经过三次创业：首先是生存下来，二次创业做大做强，三次创业做到行业内的领头羊。企业在成长发展到一定阶段完成首次创业后，几乎都不可避免地遭遇二次创业如何突破的瓶颈。本书围绕二次创业进行多角度的演绎，介绍二次创业的操作要点：经营如何部署，扩张如何操作，管理如何升级，人才如何解套，最后是二次创业的贯彻推行，即系统操盘流程。

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