《麦肯锡教我的思考武器:从逻辑思考到真正解决问题》高清PDF
作者:安宅和人著;郭菀琪译
出版:经济新潮社
页数:255 ✅ 真实服务 非骗流量 ❤️
出版时间:2012.10 (求助前请核对清楚)
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工时长短不是重点,交出有价值的成果才重要! 思考,不要用蛮力;工作,不能只靠劳力! 一般的待办工作清单中,有价值且真正该做的工作只有「百分之一」而已;因此,作者主张: 「解决问题」之前,要先「查明问题」; 「议题(issue)的品质」比「答案的品质」更重要; 不是「知道愈多愈聪明」,而是「知道太多会变笨」; 并非「快速做完每一件事」,而要「删减要做的事」; 与其计较「数字的多寡」,不如计较「这件事到底有没有答案」。 当你面对眼前的工作与问题时,最好慢一点动手,因为,有一件事情比急著动手做更重要,那就是——先判断「这个issue重不重要」,确认「完成这项工作的目的是什么」「真正的问题究竟是什么」。如果没有想清楚就动手,结果往往事倍功半、徒劳无功。 《麦肯锡教我的思考武器》从议题思考开始,进而介绍解决问题的全部过程,包括假说思考、成果思考、讯息思考,以及MECE原则(彼此独立,互无遗漏)、金字塔原理、费米推论等。
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