本书分为上下两篇，共15章。上篇主要讲述推行精益生产的理念、方法以及在初级阶段应做好的一些基础性工作，主要包括：精益现场概论、精益现场管理、精益现场改善方法、七种浪费、制造业常见的管理误区、丰田生产方法、集结式流水线与单件流动、星级班组建设、质量管理小组、精益现场改善活动使用工具等。下篇主要讲述如何将“五环法”――正交试验设计、三次设计(系统设计、参数设计、容差设计)、可靠性设计、设计评审、同步小组实施并行设计应用到产品研究设计过程，突破性提升产品设计质量和速度，降低产品设计成本，缩短产品研发、设计周期，

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