;通过TPM来改善效率、质量与成本,是企业提高管理水平的重要途径。本书分成三大部分第一部分观念篇,谈TPM的基本理论与观念;第二部分实践篇,主要介绍了TPM展开的具体步骤及几个TPM实践的关键工具;第三部分个案篇,呈现了一个企业实践TPM的过程。全书内容从理论的基础谈到实践过程的方法,有理论探讨,也有典型TPM常见的八大柱做法说明,每一个部分都很重要。本书旨在使实践者“知其然且知其所以然”,能够“走入现场,了解现场,运用方法,在现场解决问题”,适合各类推进TPM的企业的管理人员、工程技术人员,以及咨询人员阅读使用。

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