本书为了更全面地揭示执行背后的规律，分为9个篇章进行阐述，即“锻造执行修为、确定执行目标、制定执行计划、宣布执行战略、完善执行流程、制定执行制度、打造执行文化、培养执行团队、建立执行考核系统”，深入浅出地解决了执行过程中管理者自身的问题，发展目标与计划的问题，战略、流程、制度的问题，企业文化的问题，当所有基本问题解决了，还要有人去执行，于是自然地过渡到培养执行团队的问题，最后监督团队到位执行的、考核系统的问题。

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