企业的问题，说到底都是人的问题。管好企业的基础是管好员工。一个管理者如何去管理员工，而员工又心服口服，这是一门学问。本书从管理员工的基本招数、树立权威的绝招、关心员工的绝招、批评员工的绝招、向员工授权的绝招、考核员工的绝招、管理特殊员工的绝招等多个方面介绍了管理员工的使用方法，并在此基础让向企业管理者提供了10条搞定员工效能低下、业绩停滞问题的锦囊妙计，是企业管理者管理企业的必备图书。

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