本书是关于公司成长、治理转型与控制模式的案例研究。全书分为26章，共52个公司的案例，涵盖了11个国家、21个行业，阐述的主题主要集中在这些世界顶尖企业基本的创业和成长历程、创始人控制、从创始人到经理人的治理转型以及股东冲突、董事选举冲突和创始人与经理人冲突等方面。

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