本书主要内容有：生产与运作管理概论、生产与运作战略、产品服务设计与生产运作流程的设计、设施规划与物流、工作系统设计、生产与运作能力、生产运作计划与作业排序、项目管理、库存管理、供应链管理、设备管理、质量管理和先进的生产经营方式。本书充实更新了许多现代管理的新思想、新理念、新的管理模式，强调了生产运作管理的效率和效果，利用案例分析引导学生加深对相关知识的理解，培养其分析问题与解决问题的综合能力。

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