本书是小规模公司崛起的权威指南，为小企业主列出了实现个人目标所必须明白的事情和完成的任务，避免其公司在经营成长过程中可能会犯下的许多错误。本书讲的7步为：(1)建立一家“目的-目标型”的企业。(2)建立一家制度化、组织化的企业。(3)建立财务、定价、利润体系。(4)建立运营体系。(5)建立客户、市场、销售体系。(6)建立人才及领导系统。(7)建立股本和财富体系为了探索一种贵公司本质问题的认定方法并找到行之有效的解决方案。

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