本书以制约跨部门协同的五大困境为切入点,指出了破解部门间协同不畅的具体方法。据此实施,可以帮助中层管理者有效去除部门摩擦与内耗这块心头病,突破各部门局限,有效改善部门和公司整体的运营效率,使中层管理者工作起来游刃有余。

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