本书是剖析复杂多变的现实中的战略决策过程，检验决策模式和常规法则的有效性，找出制胜决策背后真正的精妙逻辑的图书，属于企业管理类著作。这些年决策研究不断发展，却尚未抓住许多重要且复杂的决策的本质。闭门造车的实验并没有捕捉到现实中“真正的复杂性”，即便避免过度自信和常规偏差，也往往未能成功决策，广泛运用的决策模式常会失灵。而正如罗森维在《左脑思考，右脑执行》所揭示的，在充满变数的复杂形势下做出重大决策时，我们需要一种截然不同的思维方式。制胜决策意味着一种综合能力：既能理性地分析计算，又能突破界限和大胆行动。与精心设计的实验不同，现实中(尤其在商业中)我们往往不仅要表现出色，更要超越对手，此时超高自信并不“过度”，反而必需；当我们有能力塑造结果，正向思考将会发挥巨大威力，如回报的分配是“赢家通吃”，我们甚至需要孤注一掷；管理决策的制胜关键，就在于激发他人的最大潜能，勇于承担风险并能管控风险，力求……

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