本书根据课程“五大决策”的内容编写而成。任何一个在企业管理中做出的决策都将涉及两个结果：利润和现金。书中通过将企业平常的财务报表转化成可以做企业管理分析的管理利润表，旨在帮助读者从销量、售价、变动成本、变动费用和固定费用五个方面来掌控企业运营，检测企业经营成果，实现企业盈利的目的。书中一如既往地设计了大量企业管理的真实案例，在全景模拟企业现实状况的基础上，讲解如何恰当根据财务分析做出正确的决策，快速提升企业利润。

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