执行命令的6个步骤，包括：第一步：任务确认——确认任务目标；确认任务地位；确认任务难度；确认任务重点；确认任务成员；确认任务期限。第二步：任务分析——决策表析任务；流程图析任务；时间列析任务；分解术析任务；5W2H法析任务；SWOT法析任务。第三步：方案制定——明确目的；确定标准；搜集信息；拟定方案；评估风险；确定方案。第四步：方案实施——运用技巧提高效率；科学管理执行时间；分解计划注意细节；分工协作专人专责；结果导向指导行动；积极沟通互通有无。第五步：跟踪检查——目标锚定及时纠偏；遵循PDCA流程环；用检查单记录问题；搜集反馈反观执行；发现短板杜绝隐患；更新思路应对变化。第六步：总结汇报——比较预期与结果；比较成本与收益；比较优势与劣势；汇总经验与教训；反思问题与障碍；给出承诺和期望。

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