岩田松雄，原日本星巴克咖啡董事长兼最高经营负责人，曾经在三家著名公司担任首度执行官，他认为经营者的使命是告诉员工“我们为了什么而工作”，经营者必须明确提出“我们公司为何而存在”，这正是公司及经营的本质。作者将自己在三家公司任职期间，根据实际经验发现的经营的本质以及原理原则归纳为41件事。主要包括公司为何而存在——这是所有“经营者”一开始就应当考虑的问题；社长要掌握人事吗——这是经营中最重要的事；怎样掌握数据与实地工作——“预测力”是最大的武器；经营遇到障碍的原因究竟在哪——找出正确的“事实”；如何让员工干劲十足——“人”是能够发生巨大改变的；为什么不能减少成本上的浪费——总会潜藏着令你意外的盲点；这真是“良好的经营”吗——成为长期接受评价的经……

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