现行内部控制的研究范式是以美国COSO委员会为代表建立起来的。其核心思想是按照控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监控等五要素来建设和评价内部控制。但这一范式存在一个难以克服的内在缺陷，就是机械地理解了管理过程中不同职能之间的关系，人为地割裂了目标与要素之间的关系，导致理论研究纷争不断，内部控制难以真正融入组织管理之中。本书提出内部控制职能论，指出内部控制就是管理职能中的控制职能，内部控制各要素是一个有机的整体，各要素共同作用于控制对象之上，不能割裂开来分别建设和评价。基于这一观点，本书研究了内部控制的本质，内部控制与公司治理、风险管理之间的关系，揭示了内部控制结构之谜，探讨了控制活动的本质与结构，提出了内部控制研究的新范式，并将其运用于解决内部控制研究领域中存在的诸多争议问题。

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