人力资源管理软实力的角逐，后发未必后至。本书从人力资源计划的类型划分入手，对人力资源各项业务涉及到的计划进行设计，并以有一定管理基础的先锋企业的实践为标杆，导入流程再造的理念，使计划制订源于实践又超越实践。这是一个具有创造性的过程，是信息、经验、灵感和突破的综合。

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