本书从管理实践的问题出发,提倡结构化理性管理思维,夯实管理基础,重点解析团队如何运用复盘技术,融入日常的管理行动中,萃取组织智慧,并且以案例的形式提炼和转化复盘结果,构建企业内部案例库和案例应用,以复盘形成的案例,最后与问题分析与解决技术相结合,用思考代替感觉,以“回顾、分析、提炼和行动”四个关键复盘步骤,贯穿始终,详细阐述管理复盘的行为实践,也就是怎么做的问题,结合管理理念和管理方法的改进,彻底打通企业的基础管理,实现组织的自动化运营。

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