书中针对职业过渡期的管理者给出了实用的管理策略。不论是创业公司的领导者、晋升新的岗位的管理人，面对新岗位的第一个90天都非常关键，这90天的表现将在很大程度上决定你最终的成败。作者通过多年的咨询和指导经验，对第一个90天应该怎么做给出了系统、有效、可操作的指导建议。

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