本书共分为八章，主要内容包括：培养高层领导人才需要新方法；高层领导的轮岗培养新模式；如何选拔高层领导；上级领导的关键作用；领导人才培养体系建设；如何选拨首席执行官和领导人才培养最佳实践：德事隆集团。

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