本书结合十二个具体的国企改革样本,分别阐释了国企改革在不同地区、不同行业面对的机遇、挑战及处理对策。以案例分析抽丝剥茧,详述了不同地区(上海、江西、浙江等)采取的适合当地特色的国企改革方案。例如,激发企业活力,以提质增效为抓手,推广高管契约化管理等。同时,以军工、招商、物产等行业领军企业的改革范本切入,分析相关行业改革现状及发展趋势也具有现实意义。

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