本书在总结国内外成功经验和失败教训的基础上, 创造性地提出“以战略控制为前提、以管理控制为主线、以财务控制为核心、以监督控制为保障”的企业集团内部控制体系。全书共分为八章, 具体内容包括导论、现状分析、国际借鉴、体系构建、企业集团战略控制、企业集团管理控制、企业集团财务控制和企业集团监督控制。

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