本书中，作者紧紧围绕每一阶梯管理的界定、要点、难点以及对于整个企业系统的价值，三阶梯管理之间的相互关系及动态变化怎样，三阶梯管理与其他管理理论、管理名称、管理方法的关系如何，三阶梯管理之于企业生存发展的必然性为何，三阶梯管理之于人的需要的合理性为何，三阶梯管理之于社会经济发展不同阶段的逻辑性为何等等问题展开论述，为现代企业管理提供思路。

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