本书是一本实用管理类图书,主要讲解了中小企业执行力建设全流程设计与落实方法。本书共分为14章,主要讲解了执行的对象、保障、机制和流程特点,并从责任、激励、企业文化、人才培养、监督和奖惩等几个方面,阐述了执行力建设的主要抓手,特别强调了企业执行力建设的根源在于顶层,在于管理层,必须要抓住这个主要矛盾,推进企业发展、效益提升。

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