50年前，日本京瓷公司创业不久，稻盛和夫一直有一个苦恼-部下如何才能和自己同心同德组织如何才能提高凝聚力。年轻的稻盛在苦思冥想后，想到了“空巴”这种形式。“空巴”就是在工作之余，通过喝酒、聊天、畅想未来等形式，在非工作场所，摘掉大家的“面具”，让员工轻松下来，说出自己的真心话和不满，构建心与心的交流，把目标共有，达成全员一心。而正是这种空巴会支撑了京瓷的发展。稻盛经常对员工说：“交酒，来交心。”一到举办空巴的日子，即使感冒发高烧输液，稻盛和夫都会参加“空巴”。稻盛的人生哲学与阿米巴经营是稻盛经营的两大支柱。在实现这两大支柱时，稻盛和夫运用的一个重要手段就是空巴。在某种程度上，可以说，如果没有空巴，就没有稻盛和夫的两只支柱。

📙 相关书籍

  1. 《经营与会计》高清PDF 主要阐述了稻盛和夫自己开创的会计七原则。 会计七原则： 一、?现金流经营原则本书 二、?一一对应的原则 三、?筋肉坚实的经营原则 四、?完美主义的原则 五、?双重确认的原则 六、?提高核算效益的原则 七、玻璃般透明经营的原则。...
  2. 《经营的秘诀》高清PDF 稻盛和夫一生创建了两家世界500强企业——京瓷和DDI，2010年，在日本民主党鸠山政府的“三顾茅庐”下，稻盛和夫以78岁的高龄出任日航的CEO，重整问题重重的日航。稻盛和夫经营的秘诀究竟在哪里？有人说，是阿米巴；有人说，是会计七原则；在本书中，我们将会一览无余地看到，一家中国本土的企业运用稻盛和夫......
  3. 《阿米巴经营 第2版》高清PDF 稻盛和夫，被称为日本的“经营之圣、人生之师”，作为日本的企业家兼哲学家第一人，在企业经营和人生理念方面均有独到而务实的见解。他用40年时间创建了两家世界500强企业，是目前唯一在世的日本四大“经营之圣”(另三位分别是松下公司的创始人松下幸之助、索尼公司的创始人盛田昭夫、本田公司的创始人本田宗一郎)之......
  4. 《匠人哲学 日本四大商圣的商道法则》高清PDF 本书选取最能代表日本工业精神的四大“经营之圣”:稻盛和夫、松下幸之助、盛田昭夫、本田宗一郎，提炼和阐述他们各自最为成功的经营法则，为当下的经营者和职场人，传达一种精益求精、创新突破的匠心精神和职业信仰。...
  5. 《卓越企业的经营手法》高清PDF 本书是稻盛和夫在21世纪初的讲演中有关具体经营手法方面的内容，包括在实践经营的要诀“销售大化，费用小化”时不可或缺的京瓷会计学，以及稻盛和夫独创的“阿米巴经营”这一经营管理手法。经营企业可以比作驾驶飞机，飞行员必须时时刻刻看着驾驶舱仪表盘上的数字，掌握飞行的状况。在企业里，经营者相当于飞行员，而仪表......
  6. 《稻盛和夫箴言 日本经营之圣稻盛和夫20年精彩语录》高清PDF 本书共分为七辑，主要内容包括：志当存高远，路从脚下行；企业的经营管理最需要什么；野心家的潜质+爱因斯坦的思维等。...
  7. 《稻盛和夫的实学 经营三十四问》高清PDF 稻盛在创办京瓷、KDDI及经营的过程中，碰到过很多难题。他不断正面迎接问题，并一一设法解决。除此之外，也反复自问，经营者应有的风范是什么？并不停地寻找解答。 从中稻盛学到一个经验：想直捣问题的本质与核心，绝对不可以拥有私心或杂念。也就是说，除非你提高自己的心念...
  8. 《稻盛和夫成功方程式》高清PDF 稻盛先生说：人生和工作结果=思维方式(-100～+100)×努力(0～+100)×能力(0～+100)。这个方程式是京瓷哲学的核心。它表达了思维方式的极端重要性。我自己长期以来，就是根据这个方程式做事的。并且觉得只有用这个方程式，才能解释自己的人生和“京瓷”公司的发展。本书大体分……...
  9. 《阿米马模式》高清PDF 500年前王阳明龙场大悟，悟到了“心即理也，此心无私欲之蔽即是天理，不须外面添一分。”就是说“人的良知即为天理”。用良知来应对一切、把良知发挥到极致，就是王阳明的“致良知”。 稻盛和夫“三十而立”，他在30岁前后已经相-3完整地构建了他的企业哲学。而他的哲学的核心，即他在生活、工作和经营中悟出的真理......
  10. 《创造高收益》高清PDF 本书是应用实学的实践篇。实际上，任何事业都能够将生产力提高十倍，将利润率提高20%。本书中作者以自己独到的经营哲学、多年的经营实践为基础，直面工作现场的问题，并且进行了有理有据的认真、详细的说明与解答。高收益企业中至少要实现多少利润率才能算是高收益企业应当维...

提示：百度云已更名为百度网盘（百度盘），天翼云盘、微盘下载地址……暂未提供。