通过识别出网络化研发组织成员内部组织结构创新的关键因素，揭示其对成员内部组织结构创新的影响机理，并在对组织成员内部组织结构界面进行识别及管理的基础上，创新性地提出网络化研发组织成员内部组织结构创新的可选形式，并进行相应的评价，很后建立网络化研发组织成员内部组织结构创新实施的保障机制，从而为实现成员在网络化研发组织中的合理嵌入和创新能力的不断提高提供必要的理论支撑和实践指导。

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