在本书中，作者系统地提出了适用于中国企业的战略管理模式-黄海战略，主要为创造不平等竞争的策略，并鼓励企业找到自己的优势、自己的位置，即生态位。作者通过Zara、韩都衣舍、小米、海尔、苹果、微软、腾讯等知名企业的典型案例对商业模式和产融互动模式进行了解析。在此之前，中国企业并没有属于自己的较为系统的战略管理模式，作者在本书中整理并提出了黄海战略的概念和模式，对中国企业的经营管理方法应该会有很大启发。

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