本书分为两篇：第一篇，理论与实务。阐述企业战略管理的过程，介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制，以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇，模拟与专题。介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系，阿米巴经营，非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动，删除了过于老旧的的案例部分，增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教学过程与效果、商业模拟挑战赛等新内容和新实例。本书适用于工商管理、企业管理、市场营销等管理类专业学生使用。

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