本书借鉴学术界的前沿研究成果,文字清晰简洁,适合寻找灵感的商业人士。本书包含来自众多著名公司的案例,比如维珍公司、辉瑞制药、罗氏医疗和富士胶片。书中探讨的问题包括:创意和想象力的根源是什么?怎么才能创造条件让创意自然而然出现,而不是依靠思维引导工具?什么样的领导才能使创意和创新成为企业的常态?在团队内部创意中,技术发挥着什么样的作用?要开发以团队为基础的创意,最有效、最可靠的手段是什么?什么能确保创意变成创新?什么会成为它的阻碍?通过探讨上述问题,本书向你展示如何组建和领导创意团队,打造一种全新的企业文化。

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