信息技术的迅速发展促进了企业经营管理模式的变革和技术创新的发展,用信息技术改造和提升传统产业,增强企业的竞争力得到了越来越多企业的重视,用信息化带动工业化已经成为我国众多企业自觉的行动和追求的目标。实践经验和理论研究表明,在进行企业信息化工作时首先需要明确信息化的地位和作用,从长远的战略目标和战略能力出发,用战略性眼光对企业内、外部的各种信息及资源进行合理规划与利用,对企业业务流程进行梳理、分析及优化、再造,以此为基础的信息化规划是企业信息化建设的成功保障。信息技术本身并不能直接给企业带来竞争优势,它只是企业运行的必要条件,关键是信息技术的应用如何与企业战略、组织、流程和管理控制系统相融合。

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